推荐序 持续稳定增长的底层逻辑 张震 高榕资本创始合伙人 本书的主题是“增长”，这是不同类型公司永恒的诉求。伴随着中国移动互联网的发展，关于增长的门派、招式、秘籍层出不穷，其中既有从硅谷舶来的“增长黑客”理念，也有本土创业者基于中国流量生态土壤而修炼的独特打法，这些打法日新月异、令人目不暇接。而且，不同规模、不同发展阶段的2C或者2B企业，增长路径各异。因此，讲好增长从来不是易事，更遑论今天普遍面临流量红利见顶、流量贵等挑战。 新华作为增长专家，既有国际化的视野，又有本土与海外增长的复杂实践，且横跨战略、增长、品牌、市场、投资等领域。近年来他与很多优秀的创业企业保持着频繁和深入的交流，并就增长战略给出了建议与方向。 在我看来，新华这本书以增长为名，本质却是超越增长去看增长。本书不仅构建了一套理解增长大厦的地基与框架，审慎而真诚地帮助大家直面增长难题与挑战；更深层次的是，它还能够在战略和价值观的层面给人以启发。 本书给出的颇具中国式智慧的增长四观——明道、取势、优术、识人，既是一套系统的增长方法论，同时也是企业的战略地图。道是企业的使命、愿景、价值观，势是企业必须判断的外部环境与变化，术包含商业模式、组织体系、管理能力，识人考验企业对用户底层需求的准确把握。把握了这四观，也基本厘清了企业的战略方向。 管理大师彼得·德鲁克说过，战略不是研究我们将来要做什么，而是研究我们今天要做些什么才能有未来。面对今天的竞争环境和外部剧烈变化，企业也必须站在更高的角度，去思考需要为明天的增长奠定哪些基础。 战略是全局性的、方向性的、面向未来的；增长也不能局限于眼前一城一池的得失，而要从系统和进化的维度去布阵和点兵。否则很可能赢了眼前却输了长远，赢了局部却输了全局。 本书也无时无刻不在谈及价值观，并提出“增长向善”，向善的增长才是可持续、第一性的增长法则。在风险投资的旅程中，我们见证了企业的成…